¿Una realidad de posibilidades o una cuestión de supervivencia?
…¿O ambas cosas? Estoy aquí sentado con la introducción de nuestro plan de negocios, intentando resumir el 2020 mientras trabajo frenéticamente para encontrar cifras y estrategias para afrontar el futuro.
Es una tarde oscura de noviembre y los pensamientos giran frenéticamente sobre cómo sobreviviremos en un tiempo incierto y en un futuro incierto en lo que respecta a nuestra industria.
Yo, que siempre he creído en el futuro, creía en el desarrollo y en tiempos mejores. Y que los humanos, mediante visiones y planes claros y una estructura bien pensada, creamos seguridad, sin importar cuán fuertes sean los vientos o cuán caótico sea el día a día, la mente o las emociones. Debemos creer en el futuro y tener un plan claro para él. También siempre he visto oportunidades en todo, tanto en el presente como en el futuro. ¿No es parte de nuestra tradición desarrollar e impulsar el desarrollo? ¿Acaso no es nuestra aspiración a la mejora y la eficiencia? ¿No es ese un motor fundamental para la mayoría de las personas?
¿Y qué es la innovación y el pensamiento innovador? ¿No es simplemente el deseo de desarrollar y optimizar lo que haces a diario? Ya sea la logística con las actividades de los niños, la colada y los rompecabezas de la cena, o incluso la jornada laboral y sus procesos. Quizás eso.
Para mí, se trata principalmente de intentar ver las cosas desde nuevas perspectivas. Encontrar el coraje para modificar lo familiar y seguro, lo que siempre ha funcionado. Con voluntad y un fuerte impulso, intentar hacer las cosas aún mejor, con mayor eficiencia. Entrenar la capacidad de romper patrones de pensamiento y probar nuevos métodos y formas de pensar. A veces necesitamos coraje para despertar de nuestro sueño de la bella durmiente y mirar hacia arriba. Creo que las viejas costumbres no abrirán nuevas puertas.
Las viejas costumbres no abrirán nuevas puertas
El 2020 pasará a la historia. Una pandemia paralizó al mundo entero. Para mí, fue un año lleno de desafíos y lecciones aprendidas. Un año en el que los cambios se convirtieron en parte de nuestra vida cotidiana y el ritmo del cambio se volvió crucial para nuestro negocio. Respirar, detenerse y reflexionar para tomar decisiones sabias y acertadas, a la vez que se tenía una dirección clara y preparada para el futuro, se volvió crucial para mí. Todos necesitamos objetivos, tanto a nivel individual como empresarial. Necesitamos claridad y seguridad. Pero, sobre todo, necesitamos valentía para atrevernos a mirar hacia adelante y a ver las oportunidades.
La perseverancia y la concentración son mis principales lemas, y un descanso de calidad es lo que da espacio a la creatividad y la innovación. Y la innovación es necesaria ahora más que nunca. El futuro nos espera y estamos preparados para él; vemos oportunidades y sobreviviremos. Detente, mira hacia arriba y respira. Y mira las cosas desde nuevas perspectivas: la simple innovación.
Creo en el futuro y creo que es hora de despertar de nuestro letargo y empezar a transformar una industria que lleva demasiado tiempo estancada. ¿Qué opinas? ¿Nos atrevemos?
Kadi Upmark, director ejecutivo