Eine Realität der Chance oder eine Frage des Überlebens?
…oder beides? Ich sitze hier mit der Einleitung zu unserem Geschäftsplan und versuche, das Jahr 2020 zusammenzufassen, während ich fieberhaft daran arbeite, Zahlen und Strategien für die Zukunft auszuarbeiten.
Es ist ein dunkler Novemberabend und die Gedanken schwirren wild darüber, wie wir in einer unsicheren Zeit und in einer unsicheren Zukunft unserer Branche überleben sollen.
Ich, der ich immer an die Zukunft geglaubt habe , glaubte an Entwicklung und bessere Zeiten. Und dass wir Menschen durch klare Visionen, klare Pläne und durchdachte Strukturen Sicherheit schaffen, egal wie stark der Wind weht oder wie chaotisch es im Alltag, im Gehirn oder in den Gefühlsregistern zugeht. Wir müssen an die Zukunft glauben. Und einen klaren Plan dafür haben. Ich habe auch immer in allem Chancen gesehen. In der Gegenwart und in der Zukunft. Liegt es nicht in unserer Tradition, Entwicklung zu entwickeln und voranzutreiben? Nach Verbesserung und Effizienz streben? Ist das nicht ein Grundtrieb der meisten Menschen?
Und was ist Innovation und neues Denken? Ist es nicht einfach der Wunsch, das, was man täglich tut, weiterzuentwickeln und effizienter zu gestalten? Ob es um die Logistik mit all den Aktivitäten für die Kinder geht, um Wäsche- und Abendessenrätsel oder auch um den Arbeitsalltag und seine Abläufe. Vielleicht.
Für mich geht es vor allem darum, die Dinge aus neuen Perspektiven zu betrachten. Finden Sie den Mut, das Verwurzelte und Sichere zu drehen und zu wenden, was immer funktioniert hat. Versuchen Sie mit Willen und starkem Antrieb, die Dinge noch besser und effizienter zu machen. Trainieren Sie die Fähigkeit, Ihre Denkmuster zu durchbrechen und neue Methoden und Denkweisen zu testen. Manchmal brauchen wir den Mut, aus dem Rosenschlaf aufzuwachen und nach oben zu schauen. Ich denke, die alten Wege werden keine neuen Türen öffnen.
Alte Wege werden keine neuen Türen öffnen
Das Jahr 2020 geht in die Geschichte ein. Eine Pandemie legte eine ganze Welt lahm. Für mich war es ein Jahr voller Herausforderungen und gewonnener Erkenntnisse. Ein Jahr, in dem Veränderungen zu unserem Alltag wurden und das Tempo der Veränderungen für unser Geschäft entscheidend war. Durchatmen, Innehalten und Nachdenken, um kluge und gesunde Entscheidungen zu treffen und gleichzeitig eine klare und klare Richtung für die Zukunft zu haben, wurden für mich entscheidend. Wir alle brauchen Ziele, sowohl als Einzelpersonen als auch als Unternehmen. Wir brauchen Klarheit und wir brauchen Sicherheit. Vor allem aber brauchen wir den Mut, den Blick nach vorne zu wagen und Chancen zu erkennen.
Beharrlichkeit und Konzentration sind meine wichtigsten Schlagworte und gute Erholung gibt Raum für Kreativität und neues Denken. Und Innovation ist heute mehr denn je gefragt. Die Zukunft erwartet uns und wir sind bereit dafür, wir sehen Chancen und wir werden überleben. Halten Sie an, schauen Sie nach oben und atmen Sie. Und die Dinge aus neuen Perspektiven sehen – die einfache Form innovativen Denkens.
Ich glaube an die Zukunft und denke, dass es an der Zeit ist, aus dem Schlaf des Nachtschattens aufzuwachen und damit zu beginnen, eine Branche zu verändern, die zu lange stagniert hat. Was sagen Sie? Trauen wir uns?
Kadi Upmark, CEO